王博赴山西調(diào)研中設(shè)華晉
8月22日,國(guó)機(jī)工程集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王博,副總經(jīng)理陳軍赴國(guó)機(jī)工程集團(tuán)旗下中設(shè)裝備與中信機(jī)電制造集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中信機(jī)電”)共同合資設(shè)立的山西中設(shè)華晉鑄造有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中設(shè)華晉”)考察調(diào)研。
王博現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了中設(shè)華晉鑄造車(chē)間、表淬車(chē)間、檢測(cè)中心、熱處理車(chē)間、加工車(chē)間的工作情況,檢查了安全生產(chǎn)工作,聽(tīng)取了中設(shè)華晉管理層關(guān)于公司發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)等工作的匯報(bào)。高度評(píng)價(jià)中設(shè)華晉的生產(chǎn)、檢測(cè)、質(zhì)量控制能力以及多年來(lái)對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新的持續(xù)投入,并贊賞合資公司的兩家股東單位胸懷國(guó)之大者,履行央企使命擔(dān)當(dāng),精誠(chéng)合作,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)為中設(shè)華晉高質(zhì)量發(fā)展提供了戰(zhàn)略引領(lǐng)、管理賦能和國(guó)際市場(chǎng)一流的客戶(hù)資源。
針對(duì)中設(shè)華晉的下一步發(fā)展,王博提出三點(diǎn)建議:一是加強(qiáng)精益化管理,管控好質(zhì)量成本。對(duì)于多型號(hào)產(chǎn)品,在充分發(fā)揮柔性生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),平衡好投入與產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效能;二是做好科技與產(chǎn)業(yè)的前瞻性研究,結(jié)合“十五五”規(guī)劃做好先進(jìn)制造業(yè)布局,并積極探索產(chǎn)品共性技術(shù)跨市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用;三是持續(xù)技術(shù)投入和設(shè)備升級(jí),因地制宜地推進(jìn)數(shù)智化先進(jìn)制造能力建設(shè);重視科研人員、關(guān)鍵專(zhuān)家的培養(yǎng)和引進(jìn),推動(dòng)中設(shè)華晉高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
在山西期間,王博一行赴中設(shè)華晉合資股東方中信機(jī)電訪問(wèn),與中信機(jī)電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張俊國(guó),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王全勝,副總經(jīng)理曹暉會(huì)談。雙方分別介紹了各自公司的業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)情況,并就進(jìn)一步加強(qiáng)合作達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)。圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,發(fā)揮各自核心優(yōu)勢(shì),在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、科技創(chuàng)新協(xié)同、海外拓展協(xié)同等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,攜手實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量韌性發(fā)展。
中設(shè)裝備、中設(shè)華晉相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。